简介
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第一章：【认知】第1节：hello，领导 - 角色转变
600次学习 - 2
第3节：你的权力是员工给的 - 树立威信
106次学习 - 3
第二章：【目标】第1节：管理的第一要务 - 目标制定
198次学习 - 4
第5节：你的员工真的不如你吗 - 古狄逊定理
68次学习 - 5
第2节：上厅堂下厨房既当爹又做妈 - 认识管理
180次学习 - 6
第2节：主客观条件决定努力方向 - 团队目标
106次学习 - 7
第3节：给团队伙伴努力的理由 - 个人目标
99次学习 - 8
第4节：获取实现目标的关键资源 - 管理老板
75次学习 - 9
第三章：【策略】第1节：目标从700万主动调整到1000万 - 制定策略
95次学习 - 10
第2节：目标和策略执行到位的关键 - 任务分解
119次学习 - 11
第3节：完美的策略始于脑洞大开 - 头脑风暴
69次学习 - 12
第4节：亲密但有间的上下级关系 - 刺猬法则
69次学习 - 13
第四章：【招聘】第1节：招聘从来不是容易的事情 - 态度至上
76次学习 - 14
第2节：资深猎头都知道招聘是怎么回事 - 系统工程
87次学习 - 15
第3节：你掉进过多少个坑 - 面试人选
62次学习 - 16
第4节：你会为团队伙伴背黑锅吗 - 推功揽过
57次学习 - 17
第五章：【培训】第1节：风险最小收益最大的投资 - 员工培训
66次学习 - 18
第2节：百万猎头顾问成长的最大秘密 - 培训体系
78次学习 - 19
第3节：教会徒弟饿不死师傅 - 传帮带
53次学习 - 20
第六章：【辅导】第1节:你的五指一样长吗 - 因材施教
56次学习 - 21
第2节：喊破嗓子不如做出样子 - PESOS
47次学习 - 22
第3节：态度从来不是问题 - GROW
57次学习 - 23
第4节：事事有着落件件有回音 - PDCA循环
47次学习 - 24
第七章：【解雇】第1节：你的团队有末位淘汰吗 - 解雇员工
57次学习 - 25
第2节：人走不茶凉 - 离职面谈
48次学习 - 26
第3节：TA可以为什么我不可以 - 破窗效应
59次学习 - 27
第八章：【激励】第1节：不满足需求的激励都是浪费感情 - 需求层次理论
53次学习 - 28
第2节：理所当然怎么喜出望外 - 双因素理论
45次学习 - 29
第3节：我可以不要激励吗 - 期望理论
50次学习 - 30
第4节：两手抓两手都要硬 - 胡萝卜大棒
55次学习 - 31
第5节：四个人打麻将都赢钱 - 激励体系
55次学习 - 32
第九章：【沟通】第1节：高效沟通的基本姿势 - 333模型
52次学习 - 33
第2节：左边还是右边理性还是感性 - 情绪管理
43次学习 - 34
第3节：合适的就是最好的 - 批评赞美
39次学习 - 35
第4节：执行不打折落实不走样 - 下达上传
45次学习 - 36
第5节：会而议议而决决而行 - 会议沟通
45次学习 - 37
第十章：【授权】第1节：你在抢员工的饭碗吗 - 有效授权
48次学习 - 38
第2节：授权的姿势一定要正确 - 系统授权
48次学习 - 39
第3节：用人要疑疑人要用 - 授权控制
44次学习 - 40
第十一章：【控制】第1节：保障绩效达成的核心职能 - 有效控制
63次学习 - 41
第2节：抓好细节抓实过程抓严结果 - 控制系统
51次学习 - 42
第3节：怎么和百万职位死磕到底 - Scrum
63次学习 - 43
第4节：不在同一个地方摔两次跟头 - 复盘
64次学习
邓碧丽（Billy）
2019.04.02物超所值挺好的第2节：资深猎头都知道招聘是怎么回事 - 系统工程
