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2017-11-22
简介
年底学绩效,刚刚好! 【重要提醒】报名完成后请添加课程助理vip-meethr,备注“绩效”邀请您进入微信交流群。老师会在微信群里,和大家有更多互动哦。
【已更新完成,报名后可收听】绩效管理的四大痛点及破解策略
第一课:绩效管理运行的两大基础及平衡计分卡工具运用
第二课:绩效目标如何制订及分解
第三课:如何促进绩效目标的完成:过程管控及绩效激励
第四课:如何做好绩效教练:绩效分析与面谈技巧
第五课:做好绩效管理的3个基本点
第六课:绩效管理的进阶之路:从绩效管理到能效发展
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