限时拼团特价,培训经典丨世界500强培训经理教你这样做培训体系搭建与人才发展

2017-11-21

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简介

干货满满,一起来组团听吧~

第一讲:基于战略的培训计划制定

1、培训与组织绩效
•培训不能解决的问题
•培训可以解决的问题
•培训需求和绩效模型

2、培训计划制定流程
•当年培训情况复盘
•战略地图分解培训需求
•培训需求访谈
•数据分析与需求报告制作
•培训资源规划
•可视化培训计划
3、未来培训趋势

第二讲:内部讲师体系与课程体系搭建
1、企业内训师管理
•内部讲师重要性
内部讲师能力模型
•内部讲师选拔与招募
•内部讲师发展路径
内部讲师激励与保留
内部讲师认证流程
2、课程体系搭建
领导力学习地图
职能类学习地图
通用技巧类学习地图

第三讲:TTT之完美呈现(上)
1、调整状态、准备授课
•授课背景PEIA分析
•如何克服紧张
•授课形象
优秀讲师技术指标
2、互动开场、引人入胜
成人学习理论
互动开场ALPOP原则
常用互动开场技巧

第四讲:TTT之完美呈现(下)
1、内容呈现、落地有声
•提问技巧
•聆听技巧
点评技巧
应答技巧
语言表达技巧
非语言表达技巧
气氛营造
2、完美收官、行动有力
收官STAR模型
典型问题学员应对

第五讲:TTT之敏捷课程开发(上)
1、方向聚焦
•敏捷课程开发模型与传统ADDIE
创意团队成立与需求调研
如何撰写课程目标
如何分析学员特性
如何给课程取一个好名字
2、内容开发
内容分析三大方法
授课循环与课程结构
素材收集与PPT开发
内容验证

第六讲:TTT之敏捷课程开发(下)
1、教学设计
•学习目标编写
教学方法选择
单个模块互动设计
成功结尾设计
多媒体选择与开发
2、材料完善
PPT美化
讲师手册与学员手册开发
素材收集与PPT开发
评估工具与学习效果迁移

第七讲:如何设计上承战略下接地气的优秀学习项目
1、学习项目设计
学习项目成功的衡量标准
学习项目成功要素
学习项目需求分析方法
学习项目设计与开发
学习项目评估
2、优秀学习项目解读-中国人才发展菁英奖最佳学习项目

第八讲:HIPO高潜人才识别与发展
人才发展流程
高潜人才两大误区
高潜人才识别要素
高潜人才测评
高潜人才发展计划
高潜人才留用
案例分享-某美资企业高潜人才发展项目

关于讲师

左明浩老师
博思嘉业线上HR商学院讲师
曾任LG培训经理、LG商学院高级讲师
现任顺普中国培训&人才发展经理
加拿大魁北克大学MBA
AACTP美国培训认证协会国际注册培训师
美国安迪曼敏捷课程开发认证导师
变革领导力认证讲师
弘译商学院认证沙盘导师
苏州学习发展联合会创始人
中英韩三语授课讲师
2016中国讲师好评榜荣获百强讲师
为多家企业提供人才发展与内训师建设咨询项目

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