HR如何以正确的姿势裁员

2017-05-14

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主讲人:孙丽娜
孙丽娜,天津财经大学MBA,高级人力资源管理师,经济师。擅长劳动法的三支柱模块里的SSC
从业经历:
1、15年地产人资从业路;
2、主持并跟踪实施企业规范化管理全过程;
3、有创业小公司的从零到一组建HR平台的实战经验;
课纲:
ER是个啥?
有人说,没有开除过员工的HR不是合格的HR,HR在启动“解除劳动合同”动作的时候,往往被赋予了“杀手”的爱称:
老板视之为“先锋大将”,遇到劳动纠纷事件时,期盼你所向披靡,攻无不克;
部门视之为“趁手兵器”,不管前面搞得多糟糕,恨不得你能帮他扫平一切障碍事;
员工视之为“腹黑坏人”,帮着资本家欺压善良,欺负百姓,简直是皇协军的代言人。
 
我们作为专门负责“ER”事件处理的HR们,到底该如何摆正自己的位置,调整好自己的心态,如何在企业、部门和员工之间找到平衡,并“优雅”的开启“裁员”动作呢?
Ø  个体性裁员常见情况及基本处理思路
Ø  为保障裁员工作合规落地,人力资源部门应该做好哪些基础工作?
Ø  在人员裁撤过程中人力资源人员的角色和定位是什么?
Ø  批次性裁员如何破局?

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