主讲人：郭大刚 安越资深讲师
·集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身
·将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合
·首倡“收益--筛选--设计--实施”的逆向培训模式开创客户导向式财务培训先河
·曾供职于沃尔沃、使沃尔沃在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升
《创始人致投资者的公开信------谷歌企业文化的启示》是一把打开了解企业文化大门的金钥匙，从内控视角了解企业文化如何有效保证公司战略目标落地。
课程知识点：
· 您知道企业管理方式与文化有着怎样密不可分的联系吗？
· 您的公司面临缺乏企业文化建设带来的问题或风险？
· 想了解谷歌创始人致投资者公开信的内容吗？
· 谷歌企业文化主要包括什么？
· 谷歌是如何推行其企业文化的？
· 谷歌的做法对我们一般企业的启示有哪些？
当看到“企业文化”几个字时，很多人都会认为这只是几句口号。事实上很少有人能背得出本公司那些诸如“以人为本、追求卓越”等空洞无物的教条了。然而，真正有效的企业文化却是企业战略目标落地的根本保证。
当我们看到谷歌这两个字时，脑子里立即浮现的除了搜索引掣、阿尔法狗和无人驾驶汽车外，恐怕就是它包括免费高档餐厅、小型游泳池在内的五花八门的职工福利了。但我们是否了解，其如何强力推行服务最终用户（而不是付钱的客户）、目光长远（而不是关注年度甚至季度的财务指标）这些企业文化的，这又会为企业带来什么呢？
