主讲人：舒永
舒永。南京思麦澳母婴商贸公司创始人；舒云起云分销商城负责人；原惠氏品牌婴幼产品项目华东大区经理，原惠氏首席培训师；现任惠氏社交电商项目江苏分公司负责人。所有课程分享均为原创，以其多年母婴行业从业经验为基础，以南京市场实操所了解的门店经营现状和心态为参考，课程准确而实用，深入浅出的总结并梳理新环境下母婴门店的经营应对之道。
内容（详述内容略）：
一.为什么母婴门店应该把注意力放到宝妈身上来；
1. 孕产妇（宝妈）人群才是所有母婴店会员的核心人群；
2. 她们是进店消费的主要决策者、购买者、信息获取者；
3. 80、90后女性居多，更重视自己的购物体验，同时自身也有更多的采购需求；
4. 目前绝大部分门店的注意力都不在她们身上。
二.门店该用怎么的思路来做好宝妈的生意？舒永说：你得时刻想着“草鸡蛋”。
1. 大家现在都是怎么做的？常见于两点：服务和产品；
2. 我们为什么建议先从产品着手；
3. 常见的宝妈类产品有哪些类别可选，而又该从哪里开始最合理；
4. 举一个产品案例。
