主讲人：朱洪疆(六西格玛资深黑带)
咨询顾问
LG电子六西格玛黑带认证
卡特彼勒六西格玛黑带认证
卡特彼勒生产系统黑带认证
约翰迪尔六西格玛黑带认证
工作经历：
专职进行工厂内部六西格玛改进工作及精益生产的推进工作11年。
从公司内部推进六西格玛和精益生产相关的培训工作，项目实施。
作为采购方推广供应商精益生产的实施和管理提升。指导约10家最重要的战略供应商精益项目并获得很大的收益。
【课程时间】 1.5小时
【分享内容】
精益生产的基础知识及原理
增值的定义
浪费的分类及产生原因，七大浪费
十大最常用的精益工具的基本介绍。
精益典型案例分享
【你将收获】
精益的基本思维，现场推行精益的工具选择。
【适合谁听】
公司内部推行精益专职人员，基层管理者，班组长，生产主管，生产经理，职能部署负责人。公司高层管理人员。
【特别奖励】听完课后在6SQ上分享学习心得300字以上，均有2-5元打赏，可听课使用。每篇都有。凡是参加5次以上学习的会员均可以参加同学群，每群100人。
【6SQ微讲堂】内置于微信公众号中。分享者可以用语音和图片直播的形式在某个擅长主题下分享知识、经验或见解，参入者通过文字提问。活动时间持续1.5小时左右，结束后可以回放。
