主讲人：黄勇(外企六西格玛经理和黑带大师)
美国质量协会注册六西格玛黑带(ASQ CSSBB);
美国质量协会注册可靠度工程师 (ASQ CRE);
美国项目管理协会注册项目经理(PMI PMP);
飞利浦六西格玛设计黑带和绿带(Philips DFSS BB&GB);
飞利浦认证可靠性设计开拓者(Philips DFR Practitioner).
【课程时间】1.5小时
【分享内容】
01 六西格玛设计方法论
- 一个整合的方案
- 六西格方法 – 一个包含两部分的方法论
- DMAIC和DFSS的关系
- 产品研发质量
- 六西格玛设计解决什么问题？
02 六西格玛设计案例分析
- 我们的挑战是什么？
- 顾客关注什么？
- 如何将顾客需求转化为CTQ?
- 什么是基于顾客的规格?
- 最佳设计概念是什么？
- 系统CTQ如何进一步展开到零部件？
- CTQ 与 X’s的关系是什么？
- 如何预测CTQ的过程能力？
- 我们应如何改进以达到CTQ的目标？
- 预测的验证
- 总结
【你将收获】
了解六西格玛设计的方法论；并通过案例分析进一步了解六西格玛设计在实际工作中的应用
【适合谁听】
希望了解六西格玛设计的各类学员
【6SQ微讲堂】内置于微信公众号中。分享者可以用语音和图片直播的形式在某个擅长主题下分享知识、经验或见解，参入者通过文字提问。活动时间持续1.5小时左右，结束后可以回放。
