主讲人：杨保全
杨保全律师，博思嘉业高级培训师，知名劳动法与用工关系管理专家、北京劳动法专家律师团创始人、北京中银律师事务所合伙人，北京航空航天大学软件学院人力资源课程特聘讲师，北京市朝阳区律协民事业务研究会劳动法研究部委员，北京市劳动和社会保障法学会会员，主要从事劳资纠纷法律研究和企事业单位劳动用工、人事制度风险防控法律研究。
何为试用期，顾名思义，你还不是我们公司正式员工呢，表现不好，领导不满意，就不用你了。相信很多企业和HR都是这么认为的，可试用期解除劳动合同真的可以这么任性吗？表现好不好，谁说了算？需要有标准吗？员工就是不走，要求企业给个说法怎么办？试用期工作7天被辞退,单位最终赔了12个月工资，你相信吗?我知道HR不是吓大的,可是试用期误区这么多,真的会吓死人的.HR必休微课，保全律师60分钟告诉你,试用期不符合录用条件解除实操技巧。
本期分享内容：
一、试用期解除劳动合同的误区
1、试用期解除，不是不用赔钱吗？
2、不是最多2N，就能让他（她）消失吗？
3、试用期解除,不是提前通知就行吗？
4、公司仅和员工签订了《试用协议》，试用不合适，直接解除不就行吗？
5、试用期越长越好？
二、如何设定切实可行的试用期录用条件
1、公司能否将“不胜任工作，不服从领导安排”等岗位工作职责约定为录用条件？
2、哪些录用条件违法或带有歧视性？
3、制定试用期录用条件可以考虑的因素有哪些？
4、试用期不符合录用条件的司法审查标准是什么？
三、以试用期不符合录用条件解除劳动合同五要素
1、试用期满后，公司自行规定延长试用期，延长试用期内员工仍不合格，能否解除？
2、试用期内员工怀孕如何处理？可以解除吗？
3、不符合录用条件的证据如何收集？
学员收益
1、掌握录用条件的设定；
2、掌握试用期解除劳动合同的步骤与操作要点；
3、HR在老板询问是否可以解除某试用期员工时，能快速给出合规意见。
