主讲人：史斌
国家注册高级企业培训师 清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 北京大学EMBA 班授课老师 中国人民大学ＭＢＡ班特邀讲师 中国中小企业协会高新分会培训中心老师 中国网健康中国智库红色讲师团讲师 北京中智信达研究院高级研究员 北京时代光华签约讲师 北京职业教育协会促进会副主任 《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人
“好久没加薪了”
“事多钱少上班像上坟”
“那个坑爹的绩效就是扣钱的”
“招聘时我都不好意思说公司的薪酬标准”
“不知道奖金是什么的飘过”
每个HR都听过这样的抱怨，
不要怪员工不努力，
不要怪员工不忠诚，
只怪你的薪酬体系不给力。
想知道如何设计牛逼的薪酬激励机制？小墨特邀清华大学讲师史斌老师，教大家学习薪酬设计技巧，做有价值的HR专家。
课程大纲：
一、薪酬设计的时机
二、薪酬设计的原则
三、薪酬激励机制
1、确定薪酬策略
2、激励制度的比较
3、薪酬激励为主要的激励方式
4、合理的固定与浮动比例
5、常用绩效工资挂钩办法
6、年度激励方案一般性建议
7、年度奖励系数计算方法
8、公司年度绩效系数
