主讲人：张媛
曾新东方集团高级人力资源经理
1、重新解读绩效的概念
2、为什么说“绩效体系的运行成功，20%靠体系设计，80%靠推行”
3、如何将一套完美的绩效体系完美地推行？
4、绩效推行四大按钮及落地的绩效工具都有哪些？
5、如何整合和根据企业情况选择合适的绩效工具？
您将获得
1、突破传统的绩效思维的限制和障碍，揭示绩效推行失败的真正原因。
2、绩效推行体系的四大按钮，最大程度地提升您的推行成功率。
3、了解KPI OKR 日清日结 游戏化 部落制 行动积分 等绩效管理工具，以及整合绩效落地的最佳应用实践。
