第22课|打造中央空调狼性销售团队

2016-10-10

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主讲人:余宗德
余宗德,中央空调营销资深讲师。拥有3年的教师生涯和6年的高管实战管理经验,10年管理咨询与培训功底,余老师开过公司,代理过世界品牌连锁店,丰富的阅历和实战经验,深入了解中国中小企业特点 及营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,产生行动,带领企业再创佳绩。余老师将与小耗子平台长期合作,打造更多中央空调 界的销售精英!
打造中央空调销售狼性团队
1、团队建设的基础是什么?
2、向“华为,阿里巴巴”学习世界一流的团队管理经验。
3、狼性团队成员的典型行为特征。
4、执行人才的三大标准是什么?
5、如何带出高绩效有执行力的团队(4R管理体系流程)
6、行之有效的结果管理工具(YCYA承诺管理系统)
7、狼性经理的4大领导原则

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