主讲人：秦蛟
深圳市鑫日科在线教育股份有限公司 运营部、内容部总监 目前专注于企业移动学习运营模式及在线培训体系搭建的研究。 服务客户：华为、美的、中国移动、民生银行、平安集团、郑州轨道、深圳宝安信息中心等。
近年来，移动学习作为一种新的培训方式，在企业培训中的应用越来越普及，但企业在推行移动学习的过程中却出现了非常多的问题。如：费尽心力开发出来的学习平台不符合实际培训的需求、线上课程不知道如何规划、平台开发完成后不知道如何运营、运营团队不知道如何组建等等。那么面对这些问题我们应该如何规避呢，鑫日科运营部通过对众多项目的实施经验的总结，尝试着对移动学习运营过程中常出现的问题作一些解答，希望能为企业的移动学习运营提供一些经验的借鉴及参考。
微课大纲：
1.第一个坑——运营规划
2.第二个坑——内容规划
3.第三个坑——团队组建
4.第四个坑——平台运营
