主讲人：凌宇航
曾任职于万达集团、华润集团、国美电器等名企，十多年企业大学培训与管理实战经验，擅长培训体系建设、战略人才培养项目、领导力项目，专注于性格认知与领导力、培训技术领域的跨界结合设计。为京东、顺丰、鲁能等大型企业提供培训与辅导。
随着培训行业的发展，培训部门的角色定位已由单一的学习平台提供者向绩效顾问、业务伙伴和变革推手的多元化角色进行转变，所关注的重点也越来越贴近企业的战略和运营实效管理，这就对培训从业人员提出了更高的要求。
“如何成为业务伙伴”是培训工作有效推进的重要课题，八步法微课，针对培训人的业务合作痛点，校准合作心态，掌握有效合作方法。
课程内容：
模块一、业务合作的五种情境
- 四陷阱&一正途
模块二、业务合作正确心态
- 真诚之花
- 参与感三三法则（来自小米的启示）
- 消费理念变迁路线
- 三个战略（做实用品、做粉丝、做自媒体）
- 三个战术（开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件）
模块三、业务合作八步法
- 数据分析
- 客户分析
- 制定方案
- 精确营销
- 确定意向
- 完美体验
- 二次营销
- 立体化合作关系
