主讲人：张媛
曾新东方集团高级人力资源经理 环球雅思华北区BP 组织发展项目经理 研究方向：战略规划与分解执行，组织绩效提升，绩效改进，创新激励模式，基于战略的学习地图，基于公司战略和绩效改进的培训体系搭建，内训师团队打造等
一、战略地图与平衡计分卡
1、平衡计分卡系列著作
2、平衡计分卡和战略地图的区别和联系
二、平衡计分卡四个维度解读和逻辑
1、平衡计分卡四维度解读（重点部分）
2、做大与做强的关系，介绍大败局。
三、平衡计分卡实战应用
1、应用实践落地
2、透过平衡计分卡看待一家企业
3、平衡计分卡的理念可以用在方方面面
