旭辉集团人力资源高级经理 陈惠函：旭辉成功做校招背后的逻辑

主讲人：陈惠函

2011年入职旭辉至今，11-13年任职北京区域事业部，13年至今在集团总部，经历过薪酬治理员工关系、社会招聘、校园招聘模块，目前主攻HRBP。

1、清晰定位：想清楚为什么做远比知道做什么和怎么做更重要；
2、充分准备：内部环境和土壤是决定管培生项目能走多远的必要条件；
3、精准传播：从营销思维和客户视角出发进行校园雇主品牌传播；
4、极致体验：执行全流程标准化，通过每个与学生接触的细节传递企业文化；
5、持续关注：完善及个性化培养体系帮助旭日生实现快速成长。