主讲人：邓白洋
原华润三九人力资源总监，华强供应链集团人力资源总监，奥林巴斯中国制造总部人力资源经理，英国格林威治大学项目管理硕士，拥有“国际培训师”资质10年，华润集团讲师团成员，合益MGL领导力课程认证讲师。
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课程主题：华润三九HRD：HRBP怎么才算跟业务部门真正对接
分享内容：
1、HR三支柱的团队角色
-一般HR的工作价值链与三支柱切分
-三支柱的协同作战案例
2、HR三支柱模式下工作重点的调整
-SSC工作逐步聚焦与切分
-COE工作重点的重新定义
-HRBP业务聚焦：团队效能提升
3、贴近业务的人力资源思维
-HRBP了解业务的什么
-HRBP的关键成功因素：与业务领导人之间的互信
-HR项目价值的重新定义
