主讲人：李太林导师
中国绩效研究院院长。宏成咨询集团创办人。中国人力资本宗师级专家。执业23年专注薪酬、绩效、股权、合伙人等的研究、实践与落地。独创KSF、PPV、OP合伙人、积分式、小湿股、全面预算等模式，建成闻名全国的《李太林全绩效系统》。迄今已拥有上千个成功案例、数万名学员。
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主题：狼性业务团队的目标激励--如何打造一支战力极强的业务团队
时间：2016年10月30日晚20:00-21:20
平台：千聊直播
主讲：李太林导师
导语：业务团队是企业的核心部队，如何让业务人员为自己干？为目标干？玩命地干？又如何留住业务精英？打造一支极富战斗力的业务团队？本次直播，由李太林导师现身说法，剖解成功创建宏成咨询业务团队的设计模式与操作机制。
课程的八大要点：
要点1：如何让业务团队每人有目标做日清？（员工积分激励）
要点2：如何做好业务团队的内部PK机制？
要点3：如何有效转化和分解目标，保证让员工全力达成目标？
要点4：如何让业务人员随时都在工作、对结果负责？
要点5：如何设计业务团队的对赌机制？
要点6：如何打 务团队的正能量氛围？
要点7：如何设计业务团队增值点，让业务人员为自己增加收入？
要点8：如何通过机制构建留住业务精英人才？（合伙人与契约股）
本次学习的核心价值：
1、成功经验分享，扩展你的视野
2、学到一系列的操作方法，直接改善业务团队的管理和激励
课程特点：（原创、干货、系统、落地、快效）
A 突破传统思维与低效模式，这是我们的原创精神
B 指导并落地正确的方法，这是我们的专业和权威
C 学到得到最先进的工具，必须是干货，这是我们的价值
D 持续的学习和改进，这是我们的使命与责任
60分钟学习（PPT+老师讲解），20分钟答疑和指导。
