九型人格与领导力(先测评再听课)

2017-07-08

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可以免费领取九型人格测评题目和课件资料,请您务必在课程开始前完成测试,老师会在课程中对大家的测评结果进行讲解和分析。

下载地址见下图(扫描后:回复“课件”,选择“免费微课”中“九型人格”文件夹)
【前言】
1、作为职业人,我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼?
2、作为企业决策者,我怎么才能使我的决策规避自己的盲点和误区? 
3、作为管理者,我如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通?如何更有效地解决团队冲突?如何洞察上级的性格更好与他相处?
4、作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才?
5、作为教练,我如何有效教练不同性格的下属,支持他们发展和成长?

【学时和对象】2小时;中高层管理者、HR、自我提升以及感兴趣朋友

【收益】
1、超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
2、有效沟通的能力:更有效交流与沟通
3、化解冲突的能力:避免与化解冲突
4、洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任

【大纲】
一、九型人格的概述	
二、九型人格的解析
1、性格素描
2、行为表现
3、深层动机
三、九型人格解析领导力
1、规范标准意识
2、对下属情感关注度
3、目标感
4、情绪稳定性
5、理性分析与判断
6、风险防范意识
7、人际影响
8、控制督导
9、原则性
四、互动&答疑

讲师:陈云青
24年人力资源管理及企业管理实践经验
曾任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监
擅长企业战略、集团治理、人力资本等培训咨询工作
持续多年为伊利集团、中国移动、中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、南方电网、中粮、蒙牛、阿里巴巴、联想、丝宝日化、相宜本草、苏宁电器、阳光保险等客户服务

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