主讲人：王伯岩老师
浙江大学特聘讲师 北京众达朴信管理咨询有限公司创业合伙人 HRoot2015年度人力资源卓越贡献奖 专注于组织设计、人力资源管理项目； 现任多家知名企业高级人力资源顾问，具有高超的落地实操技巧和知识深度； 被誉为“新生代最优秀的人力资源讲师之一。”
七、薪酬设计的六大核心
1.岗位等级方法
2.固定浮动比例的设计
3.关于档差、重叠度和宽幅的设计
4.入级入档的三种方法
5.薪酬总额计算
6.薪酬制度框架
八、薪酬设计成功案例及误区案例解析
1.薪酬设计误区
2.薪酬激励误区
3.高科技公司案例
4.制**案例
