主讲人：陈平
现任创新工场子公司HRD，曾就职于多家营销型IPO筹备期公司市场部经理/人力资源管理岗位，丰富的营销管理及人力资源管理经验，擅长于组织发展、人员培训与选拔、市场营销等领域
【免费方式】：在HR精品课（ID：iiihrd）后台回复“06”即可参加免费课程
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课程主题：手把手带你设计好销售人员的绩效考核指标
分享内容：
1、销售团队的特性
-销售的本质
-分销与直销团队的特性
-销售团队的四个率（覆盖、转换、复购、渗透）
-不同阶段所需要的绩效导向
2、销售团队的绩效设定
-不同业态下销售的合理薪资构成
-客单价、周转率与提成的关系
-高绩效高奖金包治百病？
-KPI与提成佣金的组合拳
-销售团队的绩效过程管理
