主讲人：赵子源，帮推客COO
赵子源 Adam Zhao，帮推客 COO，曾经是英国GoAspire移动支付公司|悉尼区负责人，英国电信全球支付中心|金融大客户运营支持，Efiniti通信服务公司|传输网络设计领队。 曾在澳洲留学工作7年：2年留学，4年外企，1年创业。2015年底回国加入帮推客，垂直于社会化媒体营销领域，服务于初创企业，自媒体。现帮推客获300万天使投资，并在上线三个月获得万级的B端用户。
初创公司的运营苦逼就在于缺人、缺钱、缺资源，所以，做活动控制成本，做推广控制预算，以较小的投入得到大产出便成为了运营者的天职。本次分享借助帮推客自身的案例，为各位带来我们实际运营中总结的一些经验和教训，以及为大家梳理出是个运营中拉新和留存的关键节点。
前言
•互联网公司 app运营的基本框架，岗位分配
•拉新前需要确认产品核心用户的调性
App运营拉新留存十招
1.ASO
2.抱团和抱大腿
3.新媒体一层触达
4.活动裂变传播
5.老用户邀请新用户
6.用户分层
7.用户成长
8.核心功能改进
9.奇妙数字
10.创意来一发
