主讲人：高扬
正澜私董学院执行院长 总裁教练、性格分析专家 15年以上企业经营管理经验； 具备咨询、培训、创业等多领域跨界运营及资源整合落地能力； 专注于发展期民营企业的人才发展与组织绩效提升； 擅长私董会运营及团队引导。
VUCA时代的组织管理
【课程背景】随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现，特别是移动互联网的应用，我们面临的商业和社会格局正越发呈现出动态性和不可预见性，在这样一个不确定的时代和商业环境中如何保证组织持续发展，创造价值，如何驾驭不确定性？VUCA时代的组织管理将助你把握趋势，灵活而有弹性，快速决策进行团队管理。
【课程纲要】
一、VUCA时代的商业环境
1.什么是VUCA时代
2.VUCA时代的商业环境变革
3.未来的组织趋势
二、重新解读团队
1.团队的定义
2.团队5要素
三、团队自身存在的挑战
1.团队三个重点
2.团队行为曲线
四、激活团队的五个原则
1.团队-通才和专才的的合作
2.团队效率的三个组成部分
3.激活团队的5原则
4.团队僵化的议题
五、领导者的新角色
1.布道者
2.设计者
3.伙伴
