主讲人：张姝
10年以上人力资源管理工作经验 资深人力资源讲师 专注于劳动法律模块
☞时间管理的概念
☞常用的时间管理方法
四象限法则：指处理事情应分主次，确定优先的标准是紧急性和重要性
☞学问之道无他
☞内心承诺处理
☞CPU+内存
把一切事务赶出自己的大脑
☞形成作业清单
❶确定时间、空间和工具
❷收集归拢材料
❸清空工作栏
❹建立清单
❺检查回顾，保障系统有效运行
☞最合适的行动
❶确定某一时刻具体行动的“四标准法”
❷评估每日工作的“三分类法”
❸总体检视工作的“六层次法”
☞学会关注结果
学会在脑海中对结果作出正面的，并以此影响实践预期
