主讲人：赵纪诚 Jc
赵纪诚 Jc 第七会议室学习机构创始人、学习研究院院长、大型上市连锁企业人才规划部总监、IAOL国际组织与领导力协会认证顾问、国家高级企业培训师、《培训》杂志特约研究员，历任多家上市公司人才管理高级管理人员，专注于高管选拔与潜力发展领域。《识鉴人才》、《全能学习者》版权作者。
Jc老师在4家上市公司及国资类型企业人才管理专业领域拥有14年工作经历，是CPTM项目的发起人，并担任本次内容的主讲。
依据目前人们对于企业当中工作员工的认知，开始使用一些基于心理学的测量工具，这是依据“人职匹配”为原则进行人一系列测量手段。在测评工具的应用中建评价中心是相对较为有效的综合应用方式，包括测验、面试和情景模拟技术，甚至包括神经科学测评技术，其测评效度比单一的测评方式更加有效。比如，有研究表明，用评价中心选拔出来的经理，工作出色的人数比用一般标准选拔方法挑选出来的要高出50%。在评价中心获得较高评价的人比获得较低评价的人更容易获得升迁。
本次课程将对于人才群体测评内容进行解读，同时配合测评工具以及实际应用。重点在于理解如何使用工具、面试、情景应用等方法选拔高潜力人才。
主要提纲：
- 人才测评内容维度
- 各维度测评工具
- 潜力测评工具以及不同测评方式应用
