主讲人：王伯岩
北京众达朴信管理咨询有限公司创业合伙人 浙江大学特聘讲师 专注于组织设计、人力资源管理项目 被誉为“新生代最优秀的人力资源讲师之一
一、年终奖设计要点
1、奖金总量设计；
2、分配方案设计；
3、发放形式设计；
4、如何通过年终奖的机制设计，保留核心员工
5、如何通过年终奖的形式设计，对雇主品牌和企业文化进行落地和巩固
6、十三薪和年终奖的区别?
二、关于年终奖的法律问题
1、企业必须发年终奖吗？
2、年底提前离职能拿年终奖吗？
3、单位是否可以实物方式抵发年终奖？
4、年终奖延期、分期发放是否违法？
5、年终奖怎么拿最合算？
