主讲人：王兴权
MBA智库签约讲师、中华讲师网百强讲师、组织经验萃取引导师，王老师自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，萃取技术开创者、传播者，人称“王萃取”。
又到了年底总结季，兢兢业业，辛苦一年的职场人，马上要面临一大难题：干的好，如何才能说的好？
工作在于找规律，规律形成了经验要好记，口诀化总结就是好记好用的一种经验总结的方法，运作这种方式去写总结，让你的年终总结ｓｏ ｅａｓｙ！
授课对象：正在犯愁如何写工作总结和报告的职场人士
对口诀化总结技巧感兴趣的人士
课程主题：工作如何做口诀化总结——职场人年度工作总结必修课
课程大纲：
一、经验的三种类型
1.口诀
2.工具
3.模型
二、常见的四种口诀化总结
1.要字诀
2.重字诀
3.数字诀
4.七字诀
精彩解析：
上下级人际关系的三字要诀：欠、打、吊。欠：欠人情；打：打压期望值；吊：吊胃口。——这是要字诀的总结。
用人理念：讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。——这是重字诀的总结。
成功人士的三个阶段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事。——这就是数字诀的总结。
布置工作提要求，决策工作选方案，群体工作给模板。——这就是七字诀的总结。
