核心人才如何保留:别逼走你的“好员工”

2017-07-23

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主讲人:徐德伟 前汇丰中国区HRVP
前汇丰银行中国区人力资源部副总裁 
前安盛AXA中国区学习及发展经理 
前万宝盛华Manpower培训及发展经理 
专注于企业中高层经理、储备管理人员的领导力发展及培训实施、继任者计划、管理培训生发展项目等,擅长****、中层领导力等培训。 
曾为:汇丰银行、中国银行、欧莱雅、康师傅、联想、搜狐、万科、富士康、博士伦、用友软件等知名企业提供培训服务。
在全球经济前景不明朗的今天;传统行业和新兴行业都面临着同样的挑战;“好员工”永远是人才市场里的“香饽饽”;

如果不能有效地留用、培养、激励他们,在激烈的市场竞争中,我们就失去了最重要的一块砝码
 
徐老师将从以下几方面,分享核心人才管理的实践经验和发展趋势:
一、你的企业面临哪些人才挑战?
二、CEO对HR在驱动业务增长方面的期待
1、CEO对HR的工作期待
2、CEO最关注的HR问题
3、HR最擅长的工作
三、新进管理人员如何快速融入团队创造高绩效
1、管理人员融入团队流程
2、《新经理融入工作坊》的设计要点
四、核心人才管理的流程及发展重点
1、核心人才管理及发展流程
2、工作重点和难点
3、企业实践分享:
华为人才培养路径
拜耳高潜员工发展
陶氏化学人才管理体系
顺丰快递领导力发展路径
IBM整合人才管理链条

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