主讲人：王学敏
知名人才管理专家 环球人力资源智库合作讲师 上海奇榕咨询公司联合创始人 有18年管理咨询、教学研究与培训服务经验 “合伙人136模式”、“E9标准”课程研发团队核心成员 主编的《人力资源管理》一书迄今己出版至第四版，“复旦卓越 · 21世纪管理学系列”的首选用书
课程对象
1、处于转型升级阶段的各类大中型传统企业老板及高管
2、新兴创业企业创始人、联合创始人及高管
3、风险投资机构合伙人
4、“合伙人136模式”外围合伙人
学习目标
1、理解合伙人制兴起的时代背景与发展趋势，并清晰界定本企业面临的核心问题
2、在借鉴标杆企业合伙人模式的基础上，有效地选择适合于本企业的合伙人模式
3、理解和掌握实行合伙人制必须遵循的规律、法则和需要采取的方法与工具
4、知道在本企业推行合伙人制的关键步骤、操作要点及注意事项
课程提纲
1.为什么要推行合伙人制度
2.推行合伙人制度需要四套递进方案
3.合伙人制度设计与落地的步骤及要领
