主讲人：杨序国
职业背景：近20年人才管理实践、武汉大学CHO班讲师、人才测评师。先后任职制、IT业行业等企业HR经理、咨询总监等职。 咨询顾问：曾帮助顺丰控股、周大福珠宝、紫金矿业等30多家企业成功实施素质模型、任职资格体系、人才测评、人才培养等项目。 发表著作：著有《任职资格管理3.0》《HR培训经理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》等专著
HR如何选对人
一、曾国藩的故事
1）曾国藩选婿
2）人才测评主要方法
3）胜任素质与人才测评技术对应
二、某中国500强大区总经理胜任能力测评案例
1）案例背景
2）测评模型
3）测评工具与测评流程
4）测评报告
