主讲人：丁守海
华为技术市场部和人力资源部工作近7年，中国人民大学经济学院教授、博士生导师，北京大学、清华大学、中国人民大学等总裁班及EMBA授课，中国邮政等企业的管理顾问或独董。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，既能从理论研究前沿梳理企业发展逻辑，也能从实战角度提出针对性的人力资源解决方案。逻辑性的深度思考、实操性的课程设计、落地性的案例授课方式，荣获2007年全国十大培训师称号。
第十一讲：华为的离职员工管理
1、离职前的三个步骤：调配、沟通、安置
2、离职员工的跟踪管理——争取回头与竟业条款
3、离婚不离家——防止叛变，内部创业
4、对叛变员工的打击
5、华为的黄金降落伞
