主讲人：丁守海
华为技术市场部和人力资源部工作近7年，中国人民大学经济学院教授、博士生导师，北京大学、清华大学、中国人民大学等总裁班及EMBA授课，中国邮政等企业的管理顾问或独董。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，既能从理论研究前沿梳理企业发展逻辑，也能从实战角度提出针对性的人力资源解决方案。逻辑性的深度思考、实操性的课程设计、落地性的案例授课方式，荣获2007年全国十大培训师称号。
第二讲：华为的员工招聘
1、华为招聘的三步走：先内调、次举荐、再招聘
2、华为招聘条件的特点：合适就好、价值认同
3、优先招聘白纸型人才还是成熟型人才？
4、华为是如何做到招聘中的薪酬竞争性的？——竞争性薪酬不等于高工资
5、华为在招聘中是如何正确识人的？——识人法
6、如何把招聘工作前置？——以华为选修课为例
