主讲人：冯涛
薪酬设计“6+1”模式创始人。 中国人力资源开发研究会特聘专家。 中国企业管理能力建设工程特聘专家。 人力资源专业讲师十强。 北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师。 崇尚案例教学，培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。
一般企业在做薪酬体系设计时，主要内容都是针对岗位的。
每个岗位应该怎么评估？
应该列入哪个薪资等级？
每个岗位的结构分布应该是怎么样的？
……
但是，对于员工来说，
员工更看重的是自己能拿到多少钱。
所以，员工的薪酬入级问题在薪酬体系设计中，是非常重要的！
【课程大纲】
1、员工薪酬入级的方式
案例：如何解决某IT公司由于工资低导致的招聘难
2、高于薪酬体系员工入级的三种处理方法
3、低于薪酬体系员工入级的处理方法
4、如何给员工涨工资才能达到最大效果
5、薪酬制度如何颁布
6、薪酬制度如何执行
