主讲人：吕宁老师
吕宁老师，10多年只专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE，TOC，精益生产等先进的生产模式与管理理论，拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验，成功推行精益体系。 丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力。 曾任跨国公司500强企业精益运营负责人，全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。
精益生产是目前较先进的管理思想、生产模式。通过此次课程了解精益的起源，原则。通过对精益管理模式的区分，让大家了解精益的本质。通过对信息化的层别，预见未来管理模式革新。最后讲解为什么丰田如此成功，我们却无法复制，第一生产力归属谁家？
