主讲人：赵纪诚 Jc CPTM项目的发起人，担任本次内容的主讲。
赵纪诚 Jc 第七会议室学习机构创始人、学习研究院院长、大型上市连锁企业人才规划部总监、IAOL国际组织与领导力协会认证顾问、国家高级企业培训师、《培训》杂志特约研究员，历任多家上市公司人才管理高级管理人员，专注于高管选拔与潜力发展领域。《识鉴人才》、《全能学习者》版权作者。
Jc老师在4家上市公司及国资类型企业人才管理专业领域拥有14年工作经历，是CPTM项目的发起人，并担任本次内容的主讲。
1 -人才管理与继任计划
世界经济环境在急剧变化当中，企业所面临的经营环境在不停发生改变。互联网使得企业之间、企业内部的信息交流速度无限加强，更快，更便捷地跨越了企业、地域以及文化之边的边界。企业要想在VUCA的变化环境中获得基业常青，甚至提升当前绩效，在竞争中能够存活下来，唯一能找到的出路使是从人、团队以及组织的有效性方面找到突破。人才管理的重点在于能力发展，继任是组织保持生命力旺盛的可靠办法。本节将围绕环境的变化与企业进行适应性调整，以使企业绩效改善，维持组织有效，同时也将培养人才以及组织有学习能力，以应对挑战。
主要提纲：
- 企业经营环境的变化
- 未来不确定性与组织面临挑战
- 人才管理的职责
- 由行动研究到动力研究的改变
- 继任管理成熟度模型
