年度人才盘点第二课：界定关键岗位，找到靶心

主讲人：郑春国

10年大型制造企业（水泥、重工、汽车）、2年高新技术企业HR从业经验，主导内部、外部多个人力资源管理项目。

1、简单回顾第一课内容：人才盘点的定义和步骤，导入本次主题，如何进行人才盘点的第一步
2、常用关键岗位的界定工具
3、流程穿越：找到为客户创造价值的岗位
4、Q12不得不说的故事：确认组织内部人才盘点的项目范围