主讲人：李太林导师
****是什么？
被誉为21世纪最具革命性的管理模式—绩效教练！
****是一项通过改善心智模式、思维方式以发挥最大潜能和提升效率的管理技术。企业教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令员工调整心态认清目标，以最佳状态创造成果，有效达到目标。
针对问题：
当前很多企业老板、管理层的综合素养还不高，基本上是自学成才、野蛮生长，带团队、做目标、懂沟通、会激励等等管理能力有较大的欠缺，已经影响到员工稳定、人尽其才、目标达成。
绩效教练对“企业”的好处：
a) 提升生产效率和企业利润；
b) 建立企业拓展基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战；
c) 提升创意及持续创新；
d) 吸纳优秀人才，减少职员流失；
e) 建立企业语言，推广企业文化，改善沟通形式，提升沟通效率；
f) 发掘和发展职员个人的独特才能；
g) 增强其他改善计划的效果；
h) 凝聚团队力量，实现企业理想。
在企业中运用“教练模式”对员工的意义：
i) 激发职员的创意与潜能；
j) 令职员心态由被动待命转变为积极进取；
k) 激励职员在企业向上发展，获得更大的满足感；
l) 使职员的素质不断有提升；
m) 获得持续性的自我学习和改进的动力。
课程重点：
1、 ****与传统的管理模式有什么区别？
2、 ****为何强大？
3、 教练的角色定位是什么？
4、 教练的四个基本能力，对提升沟通力有什么帮助？
5、 教练的四个步骤，如何运用？
6、 教练的核心价值：激励与挑战，对目标管理有何价值？
7、 如何让自己成为企业绩效教练？
温馨提示：
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