主讲人：赵纪诚 Jc
赵纪诚 Jc 第七会议室学习机构创始人、学习研究院院长、大型上市连锁企业人才规划部总监、IAOL国际组织与领导力协会认证顾问、国家高级企业培训师、《培训》杂志特约研究员，历任多家上市公司人才管理高级管理人员，专注于高管选拔与潜力发展领域。《识鉴人才》、《全能学习者》版权作者。
Jc老师在4家上市公司及国资类型企业人才管理专业领域拥有14年工作经历，是CPTM项目的发起人，并担任本次内容的主讲。
3-整合潜力模型与人才发展
那么何谓高潜人才？不同企业对高潜人才有着不同的定义。我们认为高潜人才是对人才质量与结构关系密切的人群，他们对组织战略的落地、业务的发展、梯队的优化 与建设至关重要。高潜人才，常常意味着在工作场所与环境中，总是显著地优于其他同事，他们的行为堪称典范，体现了公司文化和价值观。同时由于他们所富有的高潜 力，所以他们在公司的职业生涯成长总是快于其他普通同事。
事实上，高潜力发展并不单单只有工作中间的表现，潜力的发展可能与期早期的成长、人格都具有正向关联。
那么，如何理解高潜人才要么在天堂，要么在地狱呢？
主要提纲：
- 关于领导潜力的更深研究——整合潜力模型
- 潜力的七个标志
- 领导力与人才评估维度——高管适配模型
