主讲人：秦邦福
• 克劳士比中国学院高级咨询顾问，复旦大学MBA。
• 质量管理和精益生产实战专家，参加工作近二十年，
历任中外著名企业的制造工程师、质量工程师、流程
工程师、QA经理、QC经理、工厂厂长、制
造总监、项目总监、供应链质量总监、公司质量总监，著有《质量总监成长记》《一位质量总监的发飙》等作品。
课程时间： 1.5小时
课程介绍:
在当今中国的中小型民企中，最让质量人员和各级管理者闹心的问题之一就是“质量问题多”，为此质量人每天忙着救火，疲于奔命，但结果经常差强人意，还要因此被指责，承担巨大压力。
如何快速解决“质量问题”，实现拨乱反正，将公司的质量管理由混乱带入良性发展的轨道？秦邦福老师用他近十五年来的实践经验为你解疑答惑。
自2009年起，秦老师专心研究克劳士比的零缺陷管理理论与方法，将之用于解决中国民企的质量管理难题，先后在两家民企中践行此方法，取得了丰富的经验。
本次介绍的零缺陷过程管理方法是零缺陷管理体系中的核心工具，秦老师将用两个实战案例为你解答其使用方法，听完后相信你必会惊喜：原来可以用这种方法解决质量问题！
【6SQ微讲堂】内置于微信公众号中。分享者可以用语音和图片直播的形式在某个擅长主题下分享知识、经验或见解，参入者通过文字提问。活动时间持续1.5小时左右，结束后可以回放。
