02讲 | 用口诀修炼领导力
这一讲我给你介绍一个我的独家思想，叫做领导力口诀。这也是我们这门课程的一大特色。我们的课程就是围绕十句领导力口诀展开的。
1.**与国军的领导力差别
你如果想要提升领导力，会发现这件事情很难。确实是这样，提升领导力是一个艰难的过程，但是也有方法。使用领导力口诀就是一个有效的方法。
我给你举一个使用口诀的例子。我们都知道，之所以能够在1949年建立新中国，是因为***的军队打败了国民党的军队。**靠什么打败国军？我有一个简单的答案：**打败国军，靠的是一句领导力口诀。
什么口诀呢？这是我从电影里看到的。我小时候看**和国军打仗的电影，对这样的画面印象很深刻：**的军官挥舞着手枪，冲在了队伍的最前面，喊：“同志们，跟我上！”国军的军官呢，也挥舞着手枪，但是他们是站在队伍的最后面，喊的是“弟兄们，给我上！”
**的领导力口诀是“跟——我上”，国军的领导力口诀是“给——我上”，尽管只有一字之差，但是格局就完全不同了。哪一句口诀更有效呢？我想历史已经给了我们答案。
2.言为心声
刚才讲的**和国军的例子，其实可以用来回答这样一个问题：怎么快速判断一个人的领导力？怎么判断呢？答案之一就是听他说话。有个成语叫“言为心声”。我们可以通过听一个人说话，来判断他的领导力。
你听没听说过这样一句话：小胜凭智，大胜靠德。这句话听起来很有哲理，对不对？取得小的胜利靠智谋，取得大的胜利靠品德。这句话是谁说的呢？牛根生。这是牛根生的一句著名的话。我刚才说听人说话可以判断领导力，那如果听牛根生说这句话，是不是说明他很有领导力呢？我来带着你再仔细听一听这句话。
你可能还记得2008年中国出过一件大事：三聚氰胺事件，也叫毒牛奶事件。中国乳品企业在这个事件中几乎全军覆没，蒙牛也不例外。这个时候呢，有人把牛根生这句话改了一下。原话是“小胜凭智，大胜靠德”。有人给它各加了一个字，改为“小胜凭弱智，大胜靠缺德”，用来嘲笑牛根生。
这个时候回头看，牛根生当初说“小胜凭智，大胜靠德”的时候，是不是他的心声呢？我觉得他多多少少是真诚的。只不过，你要仔细听才能听到他真正的心声。
你仔细听一听，小胜凭智，大胜靠德，这句话里哪个字出现的次数最多？对了，是“胜”，牛根生真正要强调的是胜。牛根生最重要的价值观也许不是智也不是德，而是“胜”。
3.领导力像高考
你可能会问，那么，牛根生到底有没有领导力呢？牛根生能够白手起家把蒙牛做起来，一定有他很有领导力的地方。但是，领导力像是高考，不是考一门，而是要考很多门。牛根生在有些科目上考得好，有些科目就不见得那么好。
牛根生在领导力的哪些科目上考得不好呢？我还是回到这个词，言为心声，我再用牛根生自己说过的两句话，来分析一下他的领导力。
第一句话，是在三聚氰胺事件发生之后，牛根生在内部的高管会议上说的。出了大事，内部高管开会，牛根生说了这样一句话：“责任在谁？我们每个人都逃脱不了干系。”这本来是内部讲话，但是新闻记者神通广大，把这句话报道了出来，说，大家看，牛根生开始承担责任了。你琢磨一下这句话。
在第一讲里，我强调了领导力是责任。领导力不仅是承担解决问题的责任，还要承担失败的责任。二战后的美国总统杜鲁门，据说他在办公桌上立了一个牌子，上面写着：责任到此为止。杜鲁门是说，我是一把手，我承担责任。相比之下，牛根生一直没说，三聚氰胺事件他有什么责任。其实如果他说了，只会让他更伟大。
牛根生为什么没有讲自己的责任呢？这就需要分析牛根生的第二句话了。这句话是他在三聚氰胺事件之后公开讲的。他说：“三聚氰胺不仅我不知道，而且我的团队也不知道，同时我的员工99%也不知道。”他说，我不知道这个事啊，我的高管团队也不知道这个事啊，这不是我们授意的。
牛根生说他和他的团队不知道三聚氰胺，他的员工99%也不知道。三聚氰胺是行业的公开秘密，而且公司里至少有1%的员工知道，你们怎么就不知道呢？
4.领导力十律
我刚才说领导力像高考，牛根生有些科目考得不好。那么领导力都有哪些科目呢？我给你一个我自己的答案。引用牛顿很著名的一句话，我要给你的答案，是站在巨人肩膀之上的。
我有幸访谈过世界上十几位知名的领导力大师，我不仅研读了他们的主要著作，还跟他们有过一对一的交流。我发现他们对领导力有一个最大的共识，就是：领导力不是职位，而是行动。
这个要点我在上一讲已经讲过了。我在上一讲没有讲过的，是他们对领导力具体包括哪些行动，也在很大程度上是有共识的。
我根据他们的共识概括出来十项行动，我把它们称为“领导力十律”。领导力十律包括：承担责任、解决难题、密切联系群众、讲故事、当老师、从失败中学习、反思、深思、认识自己和成为自己。这也就是我所说的“领导力高考”的十门科目。
一个卓有成效的领导者，也就是我所说的领袖，一定在这十门科目中至少好几门上得分很高。但是人非完人，不可能有哪一个领导者，在十门科目上都得分很高。比如牛根生，他在好几门上得分可能都不高，比如他有CEO病，那在密切联系群众这门科目上就不会考得很好。
5.用口诀修炼领导力
我概括的领导力十律，也可以叫领导力的十项修炼。你要注意，修炼的“炼”是火字旁，是用火把铁炼成钢的“炼”。为什么说是领导力的十项修炼？简单地说，就是这些行动往往要求我们改变本性，所以要经历一个把铁炼成钢的过程。
我给你举个例子：从失败中学习是一项重要的领导力修炼，但这不是我们的本性。心理学上有一个发现叫损失规避，就是你损失10块钱带来的痛苦大于你获得10块钱带来的快乐，这是我们进化而来的本性，使得我们不愿冒险，畏惧失败。这个本性帮助我们在进化中生存了下来，但是在今天会影响我们发挥领导力，会影响我们承担解决问题的责任。领导力要求敢冒风险，不怕失败，失败之后很坦然甚至很高兴，这要求我们通过修炼来改变本性。
但是修炼不是埋头瞎练，修炼是有方法的。运用领导力口诀就是一个好方法。口诀起到这样一个作用，它在关键时刻提醒我们该采取相应的行动。而这个行动，往往不是我们的本能，所以需要口诀来提醒。
你读过金庸的武侠小说《天龙八部》没有？书中有个美女叫王语嫣，她不会武功，但是熟读各种武林秘籍，别人比武的时候，她可以站在旁边指点。她怎么指点呢？那就得用口诀。比如她说回头望月，别人就知道该做什么动作。武功口诀和领导力口诀有相似也有不同。相似点是：口诀都用来指导行动。不同点是：武功口诀很多，各门各派还不同。而我为你总结的领导力口诀很少，只有十句。而且这十句口诀，是超越领导力的各个门派的。
我总结了十句重要的领导力口诀，分别对应着领导力的十项修炼。我们这门课程，就围绕领导力的这十句口诀展开。不仅告诉你这十句口诀是什么，而且告诉你它们背后是什么领导力修炼，为什么要说，具体该怎么说。
刘澜
在这里，我把我们这门课的十句领导力口诀都分享给你，后面我会慢慢解释，这些卡片供你收藏。
你也可以挑你最喜欢的一句，分享出去，不论是给朋友，还是给同事、团队成员，你看看别人会有什么评价。这个过程中，你一定会积累心中的疑问，后面我会为你解答
