莖：植物的支柱
胫：身体的支柱
不胫而走
不翼而飞
胫无毛：到处奔波，小腿上都蹭的腿毛都掉光光了
一条著名的小腿
尧把天下禅让给了舜
那个时候，天下发大水，黄河决口，洪水滔天，一个好的领袖怎么忍心让自己的百姓生活在水生火热之中呢
于是派人去治水
首先派的是鲧（gǔn）
鲧（gǔn）的治水理念就是，兵来将挡水来土掩，填土，土不够了
“窃帝之息壤”。“息壤”传说是一种能自生自长的土，鲧可能是想投机取巧，想让这种土慢慢自己增多把水给堵住。
大家可以想象出来，没消灭水，而是把水捧的高高在上
一米流下来和十米流下来造成的危害那个大
势能要转化成动能啊
飞流直下三千尺，送所有人上西天
鲧这种以堵为主的治水方法无异于饮鸩止渴，堵得越成功造成的潜在威胁越大。堰塞湖
犯了错误，掩盖，反复掩盖，能酿下大错
九年，义务教育斗都结束了，还没治好，堰塞湖大决口
舜大怒，处死了鲧
舜把鲧的儿子大禹叫到面前
你的父亲没有完成任务，受到应有的惩罚，如果你想给你的家族雪耻，那就接过他未完成的任务，继续去治水，成功了也算完成你父亲的遗愿吧
大禹擦擦眼泪，接过舜交给他的铁铲，说：我干，一定救百姓于水火之中
禹实行了“四步走战略”：
第一步：科学规划，实地考察
实地考察为治水提供真实可靠资料。
要管理谁，先要了解谁
病毒源头在哪里
爱好特长是什么
要治理好黄河，先要摸清黄河的水情，画幅河图，有黄河的水情河图为依据，治理黄河就省事多啦。
黄河哪里深，哪里浅;哪里好冲堤，哪里易决口;哪里该挖，哪里该堵;哪里能断水，哪里可排洪，画得一清二楚
定海神针来丈量
第二步：保障救济
超市供应、口罩
“令益予众庶稻，可种卑湿。命后稷予众庶难得之食。食少，调有馀相给，以均诸侯。”《史记·夏本纪》
对于受灾部族，给予适合在湿地种植的水稻，来解决温饱问题。
手中有粮，心中不慌
巩固当地统治秩序。
两手抓两手都要硬
第三步：团队建设 统一指挥
不是一个人在战斗
与契、后稷、益等人建立良好合作关系
我们跟着你治水，我们的田地就荒芜了，我们吃什么？
“禹乃行相地宜所有以贡，及山川之便利。”《史记·夏本纪》
中央统一指挥，没有遭水患的各部族可以根据当地物产，进行上供。
一方有难，八方支援啊
这些便利措施使各部族愿意受禹驱使，为治水工程提供了源源不断的人力保障。
第四步 身先士卒
作为领导你不能只坐在桌子后面带个口罩开新闻发布会吧
你必须亲临一线，了解最真实的情况，前线还需要多少把铲子呀
治水，不能西装革履吧，那得撸起袖子，挽起裤腿加油干
正因为天天挽起裤腿在水里泡着，大禹双腿被泡的肿了起来，连腿毛都不长了
《庄子·天下》：“ 禹 亲自操橐耜，而九杂天下之川，腓无胈，脛无毛，沐甚雨，櫛疾风，置万国。”
小腿上没肉也没毛
腿肚子都跑细了
这样一干就是13年啊，终于把水患治理好了
大家注意这两个数字：一个是九年，一个是十三年。鲧治水九年就被处死了，而让大禹治了十三年，最后还让他坐了王位。
所以如果你是一个领导，想要带领大家做成一件事，只要你做的这件事是利国利民的，只要你是经过科学调研的，只要你能让大家看到希望，只要你能身先士卒不畏辛劳，那么大家已经不会在乎究竟要奋斗多久这个问题了，因为跟着你一起干，心里踏实，得民心者得天下。
那些渴望竞选班长的同学，社团主席的同学，团队领导的粉丝，大禹就是你的榜样。
奋进、礼让、克己、务实、创新、无私……这些大禹治水中的品质早已融入到了一代又一代中国人的灵魂深处
