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想要提升自己，却总是遇到“绊脚石”
×学的东西多流于概念，案例也都大，自己无法在工作中落地
×学完尝试使用，不知道操作对不对，没有人能指导纠偏
×对于一些知识的使用，怎么拓宽思路，举一反三，没人交流探讨
×对于不同职能的关窍不甚了了，一旦涉及跨部门业务，万分头疼
为了帮助您快速获得提升，我们推出了
全新的辅导服务模式
资深导师指导落地，扶上马再送一程
专家顾问1v1辅导解惑
IPP™认证是国际绩效改进协会（ISPI）2018年推出的基于绩效改进的国际级管理能力认证。
IPP™认证中级班，又称IPP™国际绩效设计师认证课程。通过组织设计、战略澄清到关键指标的设计，提升企业运营体系效率，帮助管理者掌握企业运营的组织规律，统一组织管理语言，实现业绩持续增长，确保目标达成。
国际绩效改进协会（ISPI）成立于1962年，是全球绩效改进领域唯一的专业协会，是绩效改进研究最为深入、最为著名的专业机构。近60年来，波音、百思买、IBM等全球500强企业通过绩效改进的理论和技术提升业绩，在全球三十多个国家设有分会。
通过IPP™培养更多的高端管理和绩效改进专业人才是ISPI的重要战略之一。
—— Dr. Scott Casad
（国际绩效改进协会现任主席）
你们的GPS-IE®管理改进系统才是真正的绩效改进。
—— Klaus D. Wittkuhn
（国际绩效改进协会前主席）
IPP™认证是基于中国人自己研发的方法论，并得到了ISPI官方的认可，这是一个里程碑的事件。
—— Ms. Belia Nel
（国际绩效改进协会前董事）
顾立民老师与诸位绩效改进大师同台进行主题演讲
2017.5.2加拿大蒙特利尔
顾立民老师为美国国际开发署（USAID）进行GPS-IE管理理论的介绍
2017.5.25美国华盛顿
顾立民、丁晖老师在ISPI-EMEA峰会举办工作坊2014.9.25 波兰华沙
国际绩效改进协会(ISPI)国际峰会演讲：《绩效技术在中国的应用实践》2014.4.15 美国印第安纳波利斯
Q&A
1. 真的能手把手帮我落地？
答：我们的顾问有丰富的实战经验，参与实施了很多绩效改进咨询项目，在课程结束后的辅导时间内，您可以选择一个实际工作的改进项目进行实践，在这个过程中，我们的顾问将对您的项目进行持续指导，其实就是一个绩效改进辅导小咨询项目的价值。
2. 中级和初级的区别在哪？
答：初级更偏重管理的基础框架学习和应用，根据企业年度目标，明确部门关键问题，分析根本原因并设计最佳解决方案，推动目标的达成；中级则从战略分析入手，更加高瞻地进行实战学习。
3. 没通过IPP初级认证的人能直接学习中级么？
答：建议从初级认证开始学习，能对核心的知识构架有完整清晰的认知，更有利于完成中级的学习。您也可以通过自学《管理的逻辑》，完成中级认证的课前测试来获得报名资格。
4. 这个认证通过率怎样？
答：如按照认证进度安排，在顾问的辅导下，积极主动去完成认证任务书，通过认证并不难。关键是自己的主观能动性，并且我们有强大的顾问辅导团，为您认证保驾护航。
5. 这个证书在哪能查到？
答：IPP证书可以在www.ispi-ipp.net 用自己的认证证书编号查询到认证信息。
6. 我在课上没学会怎么办？
答：首先，在一年内您都可以免学费参加课程复训的。其次，为什么要设置课程结束后的顾问辅导环节呢，就是要持续帮助学员进行持续学习和深度转化，课上有没听懂的地方，有一对一的顾问持续进行指导，帮助学员吸收和掌握知识点。
7. 学完了老师会把课件给我们复习用么？
答：可以给课件，还有课程视频，都会放到改进APP中，供学员学习和使用。
8. 辅导是怎样辅导呢？
答：辅导方式是依托改进APP平台，以电话、微信为辅助工具，以学员完成认证任务书，顾问反馈指导，以及完成认证后以实际工作改进项目进行实践，顾问持续答疑、指导、纠偏为手段去完成。
9. 怎么报名？
答：您可以按页面下端的按钮直接在线完成报名。
10. 怎么开票？
答：您完成缴费后，提交您的开票信息和收票地址，我们即可开票邮寄给您。
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