人才盘点12345：
1个理念：人才不是企业的竞争力，管理人才的能力才是企业的核心竞争力，这就是人才盘点的意义；
2端看齐：做人才盘点，其实就是减少人才需求端（企业战略及业务发展的需求）与人才供应端的差距；
3重大门：系统的人才盘点包括三个方面，就是战略层面、组织层面以及具体的岗位与人的层面，也就是天时地利人和；
4个步骤：借助CARD模型，人才盘点要经历的四个步骤是：建立人才盘点的标准、进行人才评估、根据评估的结果对人才进行分类（九宫格）、制定人才发展计划。
5个运用：有了人才盘点的结果，我们可以运用在：继任人才培养、招聘、人才发展、淘汰以及人员提拔
