06番外篇:积极主动之关注圈和影响圈

2020-08-02

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主讲人:梁栋
欧芬克签约讲师
主讲人:梁栋
主讲人介绍:欧芬克签约讲师

课程作业

请将以下问题按照关注圈和影响圈分类:

  1. 在工作中时常出现不属于自己责任的工作,但一些年长的同事就让我去做,自己也推脱了,毕竟担不起责任,但是也不能撕破脸皮继续推脱,就只好接下了,这种情况怎么才能正确处理呢?(算是同事之间沟通交流时候如何拒绝的问题吧)

  2. 布置下去的工作被别人推脱怎么办,比如让她填个表她发回来一堆材料让我自己筛😑且对方年纪很大说话也不好太强硬(如何与年纪大的老员工沟通的问题)。

  3. 对于比自己年长的基层员工,布置任务,语气态度如何把控,怎么说话方式可以让工作快速推进得到重视。

  4. 如何在工作中有效的沟通,因为有时得不到有效的学习,与前辈沟通不顺,总是自己摸索。

  5. 在工作中经常会出现跨多部门工作的事情,作为一个新人对接各个部门人员。但各部门人员经常不提供应提供材料,只将零碎资料给予我自己整理分析汇总,从而导致效率较低易出现错误。最后即多干了许多工作,又导致的缓慢与错误又得背锅,吃力不讨好。

  6. 针对不同群体,不知道如何有效的沟通,不太会表达。

  7. 我也遇到过这种情况,自己年纪轻资历浅,常常不好和老同志或者老师傅沟通,经常碰壁,自己一直没找到解决的办法。

  8. 在同一件事上,两位领导或多位领导给出不同的意见(往往是对立的),应该如何在其中和领导协商,才能保证领导都比较满意

  9. 想知道一些与不同人的沟通技巧;如何将多部门合作沟通变得更高效,想知道办公时提高沟通效率的方法,尤其是现处于疫情期间,沟通交流不太方便。



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