新任经理培养项目需要解决的3个问题(灏竣:沈竣笙)

2020-06-16

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主讲人:沈竣笙
灏竣咨询创始人
主讲人:沈竣笙
主讲人介绍:灏竣咨询创始人

课程对象

负责企业培训、人才发展、组织发展、企业大学和综合人力资源管理的伙伴

内容简介

1.(Why-价值)为什么新任经理最需要得到有效的训练?

2.(What-标准)做好训练的标准,即做出什么样的成果才算是把训练项目做好?

3.(How-方法流程)新任经理训练具体如何做?(后续分行业专场进行分享)


欢迎报名,参加直播和现场互动

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