不同类型的问题员工有着不同的特点，比如：
沉默寡言不擅表现的员工
这一类型员工平时不言不语，很少表现自己，也容易被管理者忽视。管理者遇到这种员工往往会感到压抑和沉闷，因为他们很少向别人透露自己的想法，尤其对那些外向型的主管来说，这类员工是很难处理的。对企业保持长期稳定地和谐发展至关重要。
喜欢特立独行的员工
他们往往不安定，比较情绪化，思维灵活，个性鲜明，敢于实践，他们的思考方式不拘泥于任何形式，常常违反公司的规章制度。因此，他们在管理者的眼里是“可爱”又“可恨”的问题员工。
业绩突出但不服从的员工
通常来说，这种问题员工都是些非常能干的员工，他们业绩出色，常常是同事们的榜样。平时喜欢表现自己，也敢于承担责任，但单干的成绩要优于团队合作。
追求完美主义的员工
完美主义者通常比较固执，追求完美，对自己与别人都要求很高，却不太擅长变通，因此在人际关系上比较紧张。在工作方面，由于过分追求完美，容易出现工作进度比较迟缓，甚至无法按时完成工作的情况。
另外，还有没有工作热情的员工、爱发脾气的员工、墨守成规的员工.......
员工的问题太小、太多、太杂，处理的方法也是见招拆招，一针见血，唯有如此，才能抓住问题症结所在。发现问题员工身上对工作有利的一面，把他们的缺点转化为优点，这是问题员工管理的基本原则。
视频里我们有详尽的介绍，学习之后，相信你在工作中如果遇到和他们一样的，就会有相应的办法应对。
