国内制造业在制造业外迁、互联网冲击和竞争全球化的大环境下,市场竞争越来越激烈,企业面临着越来越多的竞争和挑战。
基于危机意识和成长需求,越来越多的企业开始推行精益生产变革,但却未能获得明显的效果,没有帮助企业在制造成本、营业收入、制造能力、研发能力等方面取得突破性的进展,没有帮助企业带来竞争力的提升。
月光工程是改善中的综合性工具,是把精益改善与技术改善结合在一起的强大武器。不是单纯地从思想、制度、方法的视角,而是从设施设备改善的物的视角和从我需要、我设计、我制作、我使用的人的视角来推行精益。它是行甚于言和以智取胜的改善方式,更加强调落地执行,注重改善能力的养成。一个具备改善能力的企业,不但现在是精益的企业,而且在未来能够打造成更加精益的企业。
王树永
精益管理咨询资深从业者
欧陛(OBEYA)咨询联合创始人
《月光工程—造物育人打造领先工厂》一书的作者
曾在丹纳赫、伟创力等公司任职
课程主题:月光工程
课程日期:2020年04月17日(周五)19:30-21:00
课程大纲:
月光工程的起源与发展
月光工程概述
月光工程的原则
月光工程的目的:用精益智慧造物育人打造领先工厂
月光工程的实施基础:精益工具和概念组合的现地、现物、现实
月光工程改善的四个等级:打造精益工厂的设施设备
月光工作室的管理与发展
月光工程的自主研改善套路
月光工程助推制造业转型升级
◆ 抽选一名学员免费参加精益教练学院标杆游学一次,向全国领先精益数字化标杆企业学习
◆ 本节课抽选3位学员赠送王老师新书《月光工程—造物育人打造精益工厂》,国际国内第一本关于月光工程的书籍。
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精益教练学院(Lean Coach Academy)是中国首家培养精益教练的非培训机构,主要为客户提供“精益培训”与“精益咨询”两大产品与服务,致力于整合各方优质资源,推广和传播国内外先进精益理念,为客户不同层次的需求提供一站式解决方案。
我们的课程内容和实践来自全球知名企业,授课导师均是行业内的佼佼者和企业高管,具有丰富的精益理论和实践经验,遵循“全球精益、本土实践”的原则与理念。
精益教练学院多年来一直组织多种精益活动,旨在提升企业的效率,推进精益化和智能工厂的进程,培养变革领导人才。自从2014年开班以来,已有11期毕业,共300+名学名,学员项目收益累计超过10,000万(年)。
使命:致力于培养具有精益思想的实践专家,帮助中国企业实现精益转型与升级
愿景:为中国企业培养10000+名教练,致力于成为中国精益人才的“黄埔军校”和精益实践智库。
价值观:知行合一,启发他人。