疫情启示录:企业存亡之际,再思HR的经营思维(登弘商学:张丽芳)

2020-04-09

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主讲人:张丽芳
《像CEO一样思考©》引进者、践行者,20年资深顾问
主讲人:张丽芳
主讲人介绍:《像CEO一样思考©》引进者、践行者,20年资深顾问

课程对象

大中型企业高管、HRD、培训负责人、HRM、HR

课程简介

2020年初的疫情,让企业在危机中再思组织生命力。正如人体一样,越是强壮的组织越有力量抵抗危机的侵袭。那么,“强壮”组织与“虚弱”组织,核心分野在哪里?

VUCA时代,出人意料的危机和变化将成为常态。而危机与激烈的市场竞争,让企业被迫反思,HR如何摆脱日常工作的固有思维,从经营的角度为组织做好高效的前置管理,从而有效应对危机?

经营思维,将是未来衡量HR价值的关键。

本次直播课,登弘商学CEO张丽芳老师将通过“如何读懂公司层级绩效指标架构图”和“以终为始的业务思维”两个角度,为大家分享HR提升经营思维的实用干货。

这也是众多出色的HRD一直关注和使用的重要思维工具。

嘉宾介绍

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张丽芳老师

· 《像CEO一样思考©》引进者、践行者,企业经营“布道”者;

· 拥有多年500强管理经验和超过18年咨询经验;

· 超过20年授课经验。

  张老师凭借国际化视野和对中国市场的深入了解,从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式,利用数据分析的理性角度,不断加强学员“管理生意、管理自己、管理团队”的经营意识,培养对财务结果的认知,使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。授课客户转介绍与重复采购率极高。

  张老师善于结合企业经营的状况,穿插丰富的实战经验和案例,加之轻松活泼的授课方式,整合了一套独特的教学理念,深受学员喜爱。

  服务企业:**、阿里、腾讯、平安、复星、中信、华为、中兴、科大讯飞、电信、三星、中粮、中金、中化、万科、保利地产、蓝色光标、美的、迪奥、飞利浦、宝马、北汽等。



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