招商如何知己知彼？揭秘跨国公司选址落地要素！

招商引资是各地推动经济发展的关键举措，也是一个招商团队与企业团队反复沟通的过程。项目最终能否落地与谈判过程息息相关。孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。因此要讲求“道、天、地、将、法”之类“五事七计”，对各方面进行总体把握，这样才能达到致胜目的。

招商如用兵，知己知彼，才能百战不殆。那么要如何获取招商情报？如何对招商团队、谈判企业、谈判项目研判分析，从而系统布局？如何避免陷入繁琐的拉锯战？4月1日15:00-16:00，中国产业升级网《招商大咖谈》第五讲将由中国产业升级网执行合伙人、产业投资专家、多家高新技术企业总经理陈旭徵进行分享。他将以《招商如何知己知彼？揭秘跨国公司选址落地要素！》为主题，复盘500强落地实例，解读机械、电子、新能源等多行业案例，分析招商关键要素。

陈旭徵作为中国产业升级网执行合伙人全权负责铱星智库板块业务，拥有上海大学社会学法学学士学位和中欧国际工商学院EMBA学位；曾任投资和并购咨询事务所专职资深顾问、多家科技公司副总经理和总经理等。此前，他还曾在上海电视台担任法律和产经记者，并在上视与道琼斯公司合作的财经电视专栏《华尔街日报一周（中文名"世界财经纵横"）》中担任制片人兼主编，对企业战略管理、投资并购等有丰富经验。