主讲人:雷神
专注国际大客户销售20年
门徒俱乐部,用科学的思维做外贸。
大家好,欢迎来到“听见销售新思维”的第三十节
案例详情
姓 名:Terry
所在行业:3C电子行业
一. 销售产品
1、你的具体产品是什么?对客户有什么价值?
雷神你好,我是做SOHO的,主要是帮客户采购一些3C类的电子产品,价值就是在中国采购这一类产品,会比在国内采购便宜很多。
2、产品的优势是什么?对客户有什么价值(优势的价值)?
产品的优势主要在于,我对于很多3C类产品的制造商都非常熟悉,总能帮助客户以最低的价格采购到最优质的产品。
二. 过往销售流程
1、获取客户的方式是什么?
SOHO获客的渠道比较少,主要就是靠客户之间口口相传。
2、接触客户后的销售流程、步骤有哪些?
在收到客户的询盘后,我会了解清楚客户具体需要采购什么产品,然后根据客户的要求去制作一份对应的方案,然后是一些比较琐碎的杂事处理。
三.实际客户案例
1、这个客户的来源是什么?
这个客户是第一次和我合作,是他的一个下线客户介绍来的。
2、详细描述你了解的客户背景信息
这个客户是德国的电脑配件制造商,年销售额在7000W美金左右。
之前在印度采购一段时间,但后来出了一些质量问题,就将部分采购转移到了中国。
3、详细描述每次与客户互动的过程
(1)今年12月初,我勾搭了一个德国的客户,客户是在展会上遇见的,前面的销售流程都走得比较顺畅,在经历了看厂、打样的流程后,客户就确定要下单了。
(2)2月中旬的时候,我和客户商量好的是,采用见提单2个星期之内付款的方式,但在两个星期后,客户的汇款还是没有动静。
这个时候,我还没有多么慌张,觉得毕竟是欧洲的客户,信用体系这方面应该是不用担心的。
所以,接下来,我一边开发着其他客户,一边在等着客户的货款。
(3)到了第三周,也就是3月初的时候,船还有7天就要到港了,我非常焦虑,所以又催了客户几次。
第一次,客户给的回复是,早上刚刚汇款了,我也就没有在意。
但过了4天,我发现款项还是没有到,这时候我觉得有些不对劲了,外汇的话,一般5天左右就能到的啊,但客户坚持说已经汇款了。
这时候,我追问客户要水单,客户却表示他没有拿到公司内部的水单。
(4)由于船马上就要到港了,我又发了一封邮件给客户,但是感觉和之前发的并没有什么不同,客户的回复也都是大同小异的。
4、 在与客户互动的过程中,觉得客户是什么样的性格(强势,细节控,很友善,爱显摆)?
我感觉客户是性格非常软绵绵的那种人,上班时间我给他发邮件都不积极回复的那种。
5、对于这个案例你的困惑是什么?
我的困惑是,在这种情况下,除了催促客户外,是否还有什么其他的思路可以引导客户?
一般遇到这种情况,你都是如何应对的呢?
解析重点
1、与新客户合作时,作为销售需要注意什么?
2、为什么说销售需要掌握主动权?
3、回款主动权不在销售手中,销售应该采取什么措施?
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